據(jù)鄭州華捷盛智了解2017年,電動(dòng)伸縮門(mén)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展和整合的階段。從電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)繼續(xù)披露年報(bào),行業(yè)正在發(fā)生這變化。同時(shí)我們也應(yīng)該意識(shí)到電動(dòng)伸縮門(mén)業(yè),在進(jìn)入快速發(fā)展和整合時(shí)期也處于“混亂”階段,單一企業(yè)在行業(yè)中的表現(xiàn)占比很低。例如二零一六年電動(dòng)伸縮門(mén)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額最高銷(xiāo)售額約70億元,其中萬(wàn)億元電動(dòng)伸縮門(mén)市場(chǎng)只是冰山一角。
資源整合,您控制得了嗎?
市場(chǎng)規(guī)模,行業(yè)集中度低,企業(yè)數(shù)量多等特點(diǎn),使電動(dòng)伸縮行業(yè)有無(wú)限的機(jī)會(huì)。在萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)規(guī)模下,電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)為了分享最大的“蛋糕”,由許多因素決定,最關(guān)鍵的因素?zé)o疑是“資本”和“平臺(tái)”。在巨大的電動(dòng)伸縮門(mén)市場(chǎng)規(guī)模方面,目前,王子們已經(jīng)出現(xiàn)了諸如各種并購(gòu)的兇手,出現(xiàn)了各種平臺(tái)。但為了贏得最終的成果,要成為終極贏家,電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)必須具備整合資源的能力,同時(shí)具備控制資源的能力。近年來(lái),我們看到一些電動(dòng)伸縮門(mén)業(yè)務(wù)到期為了控制各種資源,不斷失去信心,主流業(yè)務(wù)逐漸退出電動(dòng)伸縮門(mén)領(lǐng)域,尋找新的出路。
資本可怕,您意識(shí)到得到?
資本在某種程度上無(wú)疑是非常可怕的,有時(shí)資本的能量太大,不能想像??梢允剐∑髽I(yè)成為大企業(yè)甚至大企業(yè),也使企業(yè)“死胡同”。2012年,電動(dòng)伸縮門(mén)的應(yīng)用立即成為電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)的主流,行業(yè)過(guò)夜“平”,大量電動(dòng)伸縮門(mén)成品企業(yè)崛起,行業(yè)面臨顛覆的格局,在特別是一批資本實(shí)力企業(yè)參與強(qiáng)勢(shì),行業(yè)驚呼。我們看到,這個(gè)最大的推動(dòng)是“首都”。
目前,我們看到大多數(shù)公司都感到發(fā)展的瓶頸和混亂,未來(lái)困惑,不知道去哪里。但我們也看到,一些公司每年增長(zhǎng)超過(guò)10億元,甚至高達(dá)17億元,這些公司在“資本”這個(gè)共同因素的背后大幅增長(zhǎng)。如近兩年上市的木林森,歐普電動(dòng)伸縮門(mén)等企業(yè),其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度令人印象深刻。正是因?yàn)橘Y本有這么大的能源,每條路的行業(yè)資本都在銳化霍,準(zhǔn)備做一個(gè)大的,很好的玩踢,我們等待精彩!
平臺(tái)的魅力,您敢嘗試錯(cuò)嗎?
近年來(lái),我們看到行業(yè)平臺(tái)蓬勃發(fā)展,這也顯示了我們看到行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。企業(yè)做規(guī)模200億元,時(shí)間成本會(huì)比較長(zhǎng),但平臺(tái)做500億元甚至1000億元,也許只有3-5年,這是因?yàn)槠髽I(yè)和平臺(tái)本身,財(cái)產(chǎn)決定。業(yè)務(wù)是一個(gè)“點(diǎn)”,平臺(tái)是一個(gè)“面”,它們吸收資源的能力是完全不同的。
平臺(tái)魅力如此之多,電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)是平臺(tái)的需要嗎?
答案是肯定的平臺(tái)為廣大企業(yè),分銷(xiāo)商,消費(fèi)者提供更系統(tǒng)的服務(wù),而這些服務(wù)公司難以提供。平臺(tái)為服務(wù)對(duì)象提高經(jīng)濟(jì)效益,降低時(shí)間成本,整合信息資源。我們需要擁有資源,人才,互聯(lián)網(wǎng)思維,資源整合,系統(tǒng)運(yùn)行等方面,我們需要了解行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)需求,業(yè)務(wù)需求,經(jīng)銷(xiāo)商需求和消費(fèi)者需求。在目前的行業(yè)平臺(tái)上,他們是“缺乏胳膊和腿”的情況,有些平臺(tái)是錯(cuò)誤的方向,一些平臺(tái)是商業(yè)行為,有一些平臺(tái)因?yàn)樽约旱膯?wèn)題,只能照顧到犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的直接利益,導(dǎo)致不可持續(xù)的,陷入困境甚至破產(chǎn)。行業(yè)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)之前的古人,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以從中學(xué)到,我們?cè)趪L試和錯(cuò)誤。誰(shuí)能解決鏈條上的各種需求,如資金,數(shù)據(jù),信息,服務(wù)等,誰(shuí)都會(huì)成功。